2018年8月月报
【简介】
为了帮助律师及律所更好的发展，充分发挥集体智慧，使律所获得更为良性的运行模式，湖北尊而光律师事务所设立以职业主义为核心精神的“肆委会”，实现律师自治。肆委会前身为两委会，包括职业责任委员会与专业管理委员会，于2016年10月正式成立，设立初衷是为了建立健全本所的职业责任管理体系，提高本所律师的专业能力和职业道德，提高本所律师办案质量和服务质量，实现规范化管理，进而提升本所整体业务水平与核心竞争力。2018年2月，根据实践情况，原两委会调整为肆委会，汇聚国内与海外名校硕士，目前共有7位核心成员，分别是李好、邓尔瑞、王亚玲、尹青、张灿、王凡、赵双剑，其中王亚玲毕业于英国兰卡斯特大学，现任本所肆委会总负责人，全职协调管理肆委会下各项目；另有肆委会助理何群菲、郑丽玲，负责肆委会日常事务的协调与处理工作。肆委会还有常驻参谋，是本所准合伙人，包括刘琬琳、李玉芳、何龙和丁嫣律师。肆委会持续广纳有志之士，欢迎更多有责任心、有着良好职业精神素养的律师律助以及其他积极成员加入，共同组建一支有着良好职业精神的管理人员队伍，参与律师事务所日常事务的管理。
2018年8月肆委会的具体工作内容如下：
一、律师职业发展规划咨询工作
1、针对如下律师开展职业发展规划咨询：李蛟、黄蓉、曹思思、郭轻松、张在叶、许佳辉、宋倩、王庆、钟月容、沈培培。至此，本轮职业发展规划咨询完成，将谈话情况汇总上报，并向其他部门转达需要彼此配合完善的工作。
2、因航启团队与风云团队拆分之后，状态不佳，7月业绩排名垫底，肆委会担心航启团队核心律师和律助的状态，启动航启团队的团建工作，本次团建的目的以积极鼓励为主。
3、因众一团队核心律师张灿主动申请，启动众一团队的团队建设工作。团队全职律助谭玲菊经过团建之后状态大有好转，主动要求在张灿律师回家复习考试期间担负整个团队的责任。兼职律助陈恺经过团建，对于回访工作的认识有所转变，逐步适应律所的工作。
4、因开拓团队办案律助刘世伟离职，肆委会在与世伟完成离职谈话的基础上，与开拓团队核心律师周明进行谈话，为管理合伙人决策提供参考。
5、因乘风团队回访律助包广春突然离职，肆委会在与广春完成离职谈话的基础上，与乘风团队核心律师张梅进行谈话，为管理合伙人决策提供参考。
6、制定湖北尊而光律师事务所团队建设制度，分别于8月27日、28日在武广、洪山向PSF团队进行宣讲。
二、律师职业责任培训与导师制度
1、本月职业责任培训的主题为“律师与当事人的关系”，由宋飞帅律师为全体学员授课；各导师按照培训计划完成三次小课培训。
2、组织未毕业学员参与“律师与当事人的关系”课题的笔试，并审核学员提交的心得。本期毕业学员为勤天团队的高蕾。
3、按照培训电子化的标准编辑《律师的职业责任导论》课件，录制视频。
三、专业管理
1、8月30日，开展精品课程培训，由宋飞帅律师授课，授课主题为“合同系列之合同重点条款讲解”。
2、8月23日，开展个案拓展交流会，由丁嫣律师、宋飞帅律师分享拓展个人案源、维护客户和同行关系的经验。同时，何龙律师、李蛟律师也参加了本次会议，四位律师讲述了自己在律所的经历，和回访的律师们一起回顾了律师的发展历程和律所的文化。
3、8月21日，组织媒体投名状高级研修班，由传播部严溥庆讲解如何提高自己的媒体形象，增加媒体活动的参与度。
4、8月16日，组织办案交流会，主要讨论了工人讨薪、非法吸收公众存款、电信诈骗和套路贷等案件，广众所的金超民律师前来参加。向丁嫣律师和高敏律师征集办案交流会讨论案件，确定海报内容请传播部制作海报，为下一次办案交流会做准备工作。
5、8月1日，组织刑事案件接办案交流会，由潘杨、叶鑫律师主讲，主要由服务设计的律师、律助参加。
6、与驰众所熊高杰律师和乾行所张习华律师洽谈医疗案件的合作。
四、办案管理
1、因勤天团队的刘兰律师提出离职，与其沟通未办结案件及后续交接等工作安排。
2、照常操作系统进行分案和结案审批，审查案卷，与律师沟通系统结案中的相关问题，回复对于系统审批和报结的询问；月底与财务核对分案及结案信息。
3、与沈培培律师核对、确认骐骥团队和开拓团队案件的后期提成。
4、核对处理余芬、卢静律师的未结案件。
5、完成郭婷婷律师3月到7月的办案考核。
6、与勤天团队和郭婷婷律师沟通合作事宜，但因勤天团队9月需驻点深圳分所，故未能达成合作。
7、修改三份委托代理合同模板，草拟律师指派函模版。
五、处理日常投诉与意见
1、本月，肆委会处理的退费共10件，接待投诉当事人，了解当事人意见，与接、办案律师沟通了解情况，力求作出最妥善的处理。
2、肆委会接待了要求解除委托代理合同的范女士，本案是医疗纠纷，办案律师是已离职的吴超文律师，过错鉴定的听证会已经完成，当事人对可能的鉴定结果不满，不愿意继续诉讼，要求解除合同。肆委会和当事人办完了直接办的解除委托手续。退费手续办完，让当事人留了地址姓名电话用于邮寄发票，避免后续的纠纷。
3、肆委会外出汉正街找到委托人丁先生，由于案件被移送至新疆，丁先生无力增加代理费用且经营状况遇到实际困难，综合考虑各方面情况，在汉正街办理了解除委托代理的手续。
4、将投诉退费工作设计为资深律助必须获得的投名状，即客户关系投名状，8月6日在洪山分所召开“五级体系BA制度&新五级投名状”发布会议，针对全体回访律助讲解了该投名状的获得渠道及考核标准。
六、法律援助及公益项目
1、8月14日，组织个团队核心律师参加法援交流会，由王凡分享团队管理法援线头的经验。
2、日常梳理、跟进法援线索协调，确定法援办案人员，确定法援补贴。
3、本月成功申请12件法援案件。
4、整理发布法援办案人员统计表和团队法援线索贡献分布图。
5、告知彭金慧律师、王庆律师、蒋玲律师报结法援案件的注意事项。
6、完善法援案件在本所的报结流程，帮助办案律师进行案卷初审。
七、lsqa管理
1、lsqa人员的入职培训。
2、管理lsqa日常专业培训，由四委会培训8次，主持团队人员培训4次。
3、组织团队及lsqa后台交流。
4、lsqa人员常规谈话，入团队人员关怀沟通。
5、评选参加不可能电话入团培训名单，配合运营完成两次不可能电话培训。
6、初步草拟系统培训方案。
八、肆委会内部管理
1、肆委会每周定期召开会议，梳理肆委会工作进度，讨论工作内容。
2、完成肆委会7月份月报。
九、其他
1、每周定期参加管理团队会议，协同其他部门工作。
2、协调运营管理团队、人力资源部、各团队律师完成LSQA的日常运营。
3、肆委会随程主任拜访乾行所，与乾行所的律师沟通今后的合作。
4、配合管理合伙人、人力资源部拟定并修改高薪合同。
5、与律所离职人员（法务方向）联系，了解并反馈他们的现状，为高薪合同后期执行可能遇到的情形提供调整为法务方向的岗位及薪资信息。
6、参加党支部视频录制活动，撰写党员心得。
7、准备在英国伦敦举办的SCL和The Lawyer Business Leadership Summit会议。
